Непростая арифметика для молодых учёных |
|
|
Аналитика -
Исследования и развитие
|
Автор: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=221&d_no=38554
|
08.04.2011 17:56 |
08.04.11 Муравьёва Марина
Привлечение молодых учёных, возрастные ограничения для руководителей научных учреждений, гранты-«суррогаты», зарубежная экспертиза проектов и другие вопросы, на которые не даёт ответа стратегия инновационного развития, STRF.ru обсуждает с Андреем Петровым.
Андрей Петров: «Наряду с программами поддержки талантливой молодёжи следует думать о мерах по наиболее полному использованию потенциала, прежде всего наставнического, наших старших коллег. Необходимо перебросить мостик через эту злополучную "демографическую яму"»
Справка STRF.ru: Петров Андрей Евгеньевич, председатель Координационного совета по делам молодёжи в научной и образовательной сфере при совете при президенте РФ, заместитель академика-секретаря Отделения историко-филологических наук РАН, кандидат исторических наук Как Вы оцениваете стратегию инновационного развития?
– По каким-то причинам разработчики вынуждены были назвать документ «стратегией». Вероятно, именно «стратегию» им и заказывали. Однако по содержанию данный текст едва ли ей является. Его можно назвать аналитическим докладом с описанием некоторых мер по улучшению ситуации.
|
Обновлено 11.04.2011 09:50 |
Подробнее...
|
Федор Рагин: «Self-made man, владеющий собственным бизнесом, достоин уважения» |
|
|
Аналитика -
Исследования и развитие
|
Автор: http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1474631/
|
04.04.2011 16:42 |
04.04.2011
Возможно ли России стать на путь модернизации, не победив коррупции? Кто или что является главным врагом малого бизнеса? Станем ли мы когда-нибудь «кремниевой долиной»? На вопросы специально для E-xecutive отвечает проректор ИМИСП, директор программы «Executive MBA «Стратегия» Федор Рагин. E-xecutive: Возможно ли в РФ стать на путь модернизации, не победив коррупции? Кто кого? И когда?
Федор Рагин: Я думаю, что, по крайней мере, в обозримой перспективе победить коррупцию в России не удастся. Что касается помех модернизации, то коррупция их, безусловно, создает. Но нужно понимать, во что может превратиться модернизированная Россия. На мой взгляд, она никогда не станет «кремниевой долиной». Но Россия может стать страной, которая будет гармонично встроена в международное разделение труда, где мы займем несколько нижних отраслевых ярусов – добычу и передел сырья. Это основной источник нашего богатства на длительный период времени.
Мы можем модернизировать, наращивать степень передела этого сырья, создавая, таким образом, точки роста, но hi-tech-страной мы не станем. Мы можем фрагментарно – нишево – демонстрировать успехи вплоть до нобелевских премий, но, я повторюсь, «кремниевой долиной» нам не стать. Из-за непреодолимой отсталости в hi-tech секторе, из-за необъятных природных ресурсов, которыми мы располагаем, и, конечно, из-за коррупции, не позволяющей развернуть страну в сторону высоких технологий. Однако, на мой взгляд, модернизации в сырьевых и перерабатывающих секторах коррупция замедляет, но не отменяет ее.
|
Подробнее...
|
|
Профессиональный риск: проблемы анализа и управления |
|
|
Аналитика -
Исследования и развитие
|
Автор: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000165
|
27.03.2011 18:26 |
2011 год, новые ситуации, новые угрозы природе и человеку, а по прежнему актуальна постановка задач анализа и управления рисками. Редакция с удовольствием обращает Ваше внимание на публикацию Валентина РОИК от 2003 года. Продолжим знакомить Вас с лучшими работами Российских ученых в содружестве с Российским Научным обществом Анализа Рисков.
|
Обновлено 29.03.2011 05:38 |
Подробнее...
|
Все компании НТС «Газпрома» являются прибыльными |
|
|
Аналитика -
Исследования и развитие
|
Автор: http://energyland.info/news-show-tek-neftegaz-57142
|
18.03.2011 19:46 |
09:00, 15 Октября 10 Правление одобрило отчет об оценке экономической эффективности участия ОАО «Газпром» и его дочерних обществ в уставных капиталах компаний научно-технического сектора (НТС). На заседании было отмечено, что все компании НТС «Газпрома» являются прибыльными. Кроме того, фактический экономический эффект от использования результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ этих компаний в дочерних обществах «Газпрома» в 2005–2009 годах достиг 4,6 млрд руб., из них 1,7 млрд руб. — в 2009 году. Отчет будет внесен на рассмотрение Совета директоров ОАО «Газпром». В научно-технический сектор ОАО «Газпром» входят 13 исследовательских и проектных компаний, которые занимаются решением научных и технических вопросов обеспечения эффективности, надежности и безопасности деятельности «Газпрома». Компании специализируются на следующих направлениях: * научно-исследовательское (ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ООО «Газпром промгаз», ООО «НИИгазэкономика», ООО «Подземгазпром», ООО «ТюменНИИгипрогаз», ООО «НПЦ Подземгидроминерал», ООО «Эколого-аналитический центр газовой промышленности», ДОАО «Центральное конструкторское бюро нефтеаппаратуры», ОАО «СевКавНИПИгаз» );
|
Обновлено 18.03.2011 21:42 |
Подробнее...
|
|