ФАС считает, что «Газпром» должен отказаться от закупки труб через посредников
— 22.05.12 20:22 —

 АЛЕКСЕЙ ТОПАЛОВ

Трубные тендеры «Газпрома» проходят без реальной конкуренции производителей, считают в антимонопольной службе. Заявки подают торговые посредники, крупнейший из них — «Северный европейский трубный проект» бизнесменов Аркадия и Бориса Ротенбергов. ФАС требует исключить перепродавцов из закупочной схемы. Тогда маржа посредников останется у «Газпрома», поддерживают аналитики.

Федеральная антимонопольная служба считает, что «Газпром» должен отказаться от закупки труб через посредников. Ведомство готовит предложения по изменению условий тендеров по закупкам труб большого диаметра, сообщил «Интефракс», ссылаясь на представителя ФАС, который уточнил, что действующий механизм продаж не предполагает конкуренции между производителями труб.

Закупочные лоты «Газпрома» превышают возможности трубных компаний по производству и поставкам, и поэтому заводы работают через посредников, которые аккумулируют заказ, собирая его по частям с предприятий и затем поставляя «Газпрому».

«Ценовой конкуренции между трубниками сейчас в принципе быть не может, —цитирует чиновника «Интерфакс». — Участвуют два-три посредника, которые не конкурируют между собой, очень часто — один «Северный европейский трубный проект».

По словам представителя ФАС, служба считает, что в тендерах должны участвовать сами производители, а не посредники. При этом лоты должны формироваться с учетом текущих мощностей трубных компаний. ФАС уверена, что, если лоты будут дробиться, это не повлияет на удовлетворение потребностей «Газпрома».

«Северный европейский трубный проект» — трейдерская компания, которую контролируют предприниматели Аркадий и Борис Ротенберги. По данным ФАС, группа обеспечивает около 70% потребностей «Газпрома» в трубах.

 Такие компании, как «Посуда-Центр», кризиса прошлых лет не почувствовали — в нестабильной финансовой обстановке люди предпочли активно тратить деньги в подобных магазинах

Журнал «Эксперт-Сибирь», вслед за «Экспертом» и его региональными приложениями на Урале и Юге, публикует рейтинг компа­ний-«газелей» Сибирского федерального округа (СФО). Мы делаем это впервые. По сути, только начинаем широкомасштабное исследование феномена динамично и устойчиво растущих сибирских компаний. И эта работа представляется нам чрезвычайно важной и интересной.

Дело в том, что «газели» — так вслед за американским экономистом Дэвидом Берчем с 1980-х стали называть быстрорастущие в течение продолжительного периода компании (вспомните, газель бегает не только быстро, но и достаточно долго в выбранном темпе) — основной драйвер развития любой экономики. Тот же Берч в свое время подсчитал, что именно «газели», которых было всего 4% от общего числа фирм, смогли создать около 70% новых рабочих мест в экономике США в период с 1988-го по 1992 год. И этот закон работает в любой рыночной системе: большинство компаний — и крупных, и мелких (по разным причинам, которые в данном случае не столь важны) — растут крайне медленно, слабо влияя на рост занятости и валового продукта. Зато «газели» за счет собственных рывков производят настоящие сдвиги в экономике страны.

В «Эксперте» «газелями» считают компании с выручкой в текущем году не менее 300 млн рублей, показавшие не менее 30% роста за последние четыре года. Правда, учитывая влияние экономического кризиса, это требование было с исключением — компаниям достаточно было показать 30-процентный рост в 2006–2008 годах и положительную динамику выручки в сложном 2009-м. В рейтинге и «истинные газели» — те, что росли в кризис не менее быстро, чем до него. Важная оговорка — из списка были вычеркнуты компании, которые напрямую или опосредованно входят в крупные холдинги, прежде всего с государственным участием — «Газпром» и «Роснефть». Не лишним будет заметить, что лидером по выручке среди самых динамичных компаний Сибири по итогам 2006–2009 годов оказалось ЗАО «Ванкорнефть» (100-процентная «дочка» «Роснефти), которое, естественно, пришлось вычеркнуть из итогового списка. Но его фактическое лидерство показывает особенность Сибири — скажем, в Южном федеральном округе (ЮФО) лидером по выручке стало ЗАО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»).

Таким образом, в итоговый список «газелей» вошли 44 компании, представляющие в основном розничную торговлю, пишевую промышленность, агропром, ИТ и фармацевтику (совокупная доля этих отраслей в валовой выручке составляет более 50%). При этом «истинные газели» в основном зафиксированы все в той же рознице и «пищевке». Примечательно, что нефтегаз и золотодобыча оказались в хвосте списка — независимые компании, которые занимаются в Сибири добычей полезных ископаемых, можно пересчитать по пальцам. И если в золотодобыче проблема не столь остра (малые артели и небольшие игроки в отрасли присутствуют, и их достаточно), то нефть и газ в Сибири до сих пор — целиком принадлежат «крупным рыбам». Между тем именно «газели» могли бы внести свой существенный вклад в трансформацию добывающего сектора макрорегиона, ведь только малые и средние компании способны внедрять инновации и эффективно работать в новых районах на нетрадиционных залежах и запасах. Кстати, пример Иркутской нефтяной компании, попавшей в рейтинг «газелей», доказывает верность этого постулата. «В США 75 процентов добычи обеспечивают мелкие и средние компании, которые работают в конкурентной среде (это касается не только добычи, но и всех вспомогательных и сервисных работ и услуг, с добычей связанных)... У нас, особенно когда речь идет о Восточной Сибири, говорят о сложности, значительных инвестициях и отсюда априори делают вывод о безусловной роли крупных компаний. В мире это, как правило, не так. Крупные компании несут бремя ответственности освоения крупных месторождений, формирования опорной инфраструктуры. Но месторождений-гигантов в Восточной Сибири нет. А чем специфичнее то или иное месторождение, тем более изобретательным, инновационным должен быть подход к поиску и реализации форм его экономически эффективного освоения. Для этого требуется сформировать эффективные формы сотрудничества малых, средних и крупных компаний», — отмечал в интервью «Эксперту-Сибирь» доктор экономических наук Валерий Крюков (см. «Извлечь из прошлого уроки и выгоду» в «Эксперте-Сибирь» № 35–37 за 2011 год).