Председатель Комитета Валерий Черешнев отметил: «Мы намерены внести в федеральные законы изменения с целью: устранения имеющихся в законодательстве пробелов в отношении субъектного состава, основных задач и принципов функционирования государственного сектора науки; уточнения понятия «научная организация»; закрепления в законодательстве особого статуса научной организации – «государственный научный центр Российской Федерации»; обеспечения технологического единства научной и научно-технической деятельности; формирования конкурентоспособного государственного сектора исследований и разработок. Мы считаем необходимым расширить наше взаимодействие с Министерством образования и науки РФ с целью участия в планировании научной деятельности и участии в разработке соответствующих законопроектов на начальной стадии».

Заместитель председателя Комитета Вячеслав Осипов предложил создать при Комитете Совет по инновационной деятельности и наукоёмким технологиям и отметил, что в предыдущем созыве был разработан очень важный законопроект о государственной поддержке инновационной деятельности, который необходимо принять.

Также обсуждались вопросы финансирования и налогообложения российской науки и образования. Заместитель председателя Комитета Михаил Дегтярев сказал, что существующий порядок уплаты вузами налога на прибыль требует внимательного рассмотрения и предложил провести совместное совещание с заинтересованными органами.

Депутаты согласились с необходимостью рассмотрения инициативы профсоюза РАН о разработке законопроекта о статусе научного работника, а также приняли решение о создании при Комитете Совета по инновационной деятельности и наукоёмким технологиям и Экспертного Совета по правовому обеспечению инновационного развития и внедрению наукоёмких технологий.

STRF.ru по материалам Управления Госдумы по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ

 Эксперты BusinessWeek усовершенствовали методику оценки инновационности бизнеса: 80% оценки выносилось на основе данных опроса вес дохода по акциям составляет 10%, динамика выручки за три последние года и операционного дохода дают еще по 5%.

В Тор-50 самых инновационных компаний мира попала одна компания из Сингапура, две из Индии, одна из Южной Кореи, три из Германии, по четыре из Британии и Японии, финская Nokia, а также голландская финансовая группа ING. Все остальные места занимают американские корпорации. Именно частные деньги являются двигателями технологического прогресса. Впервые в пятидесятке самых инновационных компаний оказалась индийская Tata Group и японская Nintendo, а традиционно сильный инноватор — американская группа 3M — опустилась с 7-го на 22-е место. Испытывающая серьезные финансовые трудности General Motors попала-таки в первую двадцатку за счет концепт-кара Chevrolet Volt и нового дизайна своих моделей.

Финансовый кризис, вырвавшаяся из-под контроля инфляция, высокие цены на энергоресурсы заставляют бизнес зажимать пояса. Однако компании с четким видением будущего, наоборот, концентрируют ресурсы на инновациях. Глава Amazon.com Джефф Безос уверен, что "трудные времена в экономике стимулируют инновации". Какое терпение, выдержку и силу убеждения нужно было иметь ему на протяжении 13 лет, чтобы не поддаться на критические замечания инвесторов и экспертов! Эта компания заняла 11-е место в рейтинге, что подтверждает ее статус мирового чемпиона в сфере электронной торговли. Устройство Kindle для чтения электронных книг может стать новым хитом Amazon.com. Благодаря ему компания может еще больше увеличить свою капитализацию ($14 млрд.).

Четвертая в рейтинге — General Electric — создает первый переносной прибор для электрокардиограммы в Индии. Японская Nintendo, американский Hewlett-Packard тоже давно сотрудничают с учеными, программистами, изобретателями из переходных стран.

Инженеры GE поставили перед собой задачу превратить стационарный электрокардиограф за $5,4 млн. в переносной агрегат. За 3,5 года задача была решена. Цена переносного аппарата снижена с $10 тыс. (старая версия) до $1,5 тыс. Вложенные в разработку нового устройства $0,5 млн. вернутся через 1,5 года.