16.12.2011

Крупные компании с трудом удерживают самых талантливых сотрудников. Причем корпорации сами виноваты в утечке мозгов. Вот десять главных причин, почему лучшие люди покидают солидные и богатые компании.
Сегодня крупные компании теряют самых талантливых людей, хотя обладают всеми возможностями, чтобы удержать их. Острая нехватка талантов будет только нарастать в ближайшие годы, поэтому выиграет тот, кто умнее распорядится своими лучшими людьми. Forbes.com предлагает список причин, почему таланты уходят из больших компаний.

1. Надоедает бюрократия

Это одна из самых часто упоминаемых причин среди тех, кто покидает крупные компании. Говоря о бюрократии, люди, как правило, маскируют истинные причины своего разочарования. Странные правила мало кого радуют. Но когда о бессмысленности говорят талантливые люди, возможно, с правилами действительно что-то нет так. Люди, может, и не жаловались бы на инструкции, если сами их писали. Но им просто вручили список и сказали следовать всем пунктам. Если хотите сохранить людей, объясните происхождение правил или внесите правки.

2. Нет проектов, от которых горят глаза

У боссов и кадровиков в больших компаниях «нет времени», чтобы собрать самых ярких сотрудников и обсудить, довольны ли они текущими проектами или же хотят работать над чем-то новым. Над чем-то, что им действительно интересно и способно принести пользу компании. Талантливые люди заряжаются драйвом не с помощью денег или власти, их воодушевляет возможность быть частью чего-то большого, что меняет мир. Найдите время на общение.

3. Слабый Annual Performance Reviews

Далеко не все западные компании (а в России вообще единицы) просят сотрудников заполнять ежегодные «отчеты о производительности». Часто сотрудники заполняют подобные отчеты на скорую руку. У талантливых сотрудников может сложиться впечатление, что боссу и компании безразличны их успехи. Если я достаточно талантлив, зачем оставаться в такой компании, думают они. Отсюда вытекает следующая причина.

Факела над тайгой стали неотъемлемой частью северного пейзажа. Бездна огней превращает темную ночь в ясный день.
№220 (5428)
09.12.2011
Андрей Фатеев
В нефтяном угаре

Попутный газ, являющийся отходом от добычи черного золота, всегда был головной болью нефтяников. И хотя нефтедобыча в России началась еще в XIX веке, переработкой растворенного в нефти газа занялись только в 1924-м. Именно тогда в Грозном запустили первый маслоадсорбционный газобензиновый завод, извлекавший из нефтяного газа бензиновую фракцию. Позднее, в эпоху тотальной индустриализации, под Баку построили сразу три завода по производству сажи.

Накануне войны бакинские инженеры придумали более эффективный способ утилизации попутного газа с получением газового бензина, сжиженного газа и иных фракций. Внедрить новую систему смогли при освоении второго Баку — на Ишимбайском газобензиновом заводе. Все 23 газоперерабатывающих завода СССР возводили впоследствии по той самой довоенной методе.

Принятая с советских времен схема утилизации нефтяного газа предполагает строительство крупных газоперерабатывающих заводов, компрессорных станций, а также разветвленной сети газопроводов для сбора и доставки сырья. Все это требует не только солидных капиталовложений. Запуск заводов даже при жесткой плановой системе на несколько лет отставал от начала разработки месторождений. По самым оптимистичным оценкам, в стране утилизировали лишь половину извлекаемого газа. Остатки продолжали обогревать небо, поглощая в громадных количествах кислород и загрязняя атмосферу активной сажей и прочими продуктами горения.

Хроническое отставание от Запада заставило ЦК КПСС и Совет Министров СССР обратить более пристальное внимание на переработку попутного газа. В 1986-м Миннефтепром обязал нефтяников довести степень его утилизации до 80%. Тогда же Главтюменнефтегаз и «Союзгазпереработка» привлекли к решению государевой задачи отраслевую и академическую науку. ВНИИГАЗ изобрел блочно-модульную установку получения сжиженных газов. Институт физики высоких температур и институт нефтехимического синтеза имени Топчиева занялись созданием малогабаритных агрегатов синтеза метанола на основе реактора сжатия. Институт органической химии имени Зеленского сосредоточился на окислительном пиролизе метана. Однако в 1991-м финансирование всех работ, направленных на химическую переработку попутного газа непосредственно у скважины, остановилось.