21.01.11, Пт, 14:31, Мск

ИТ-директора российских компаний в целом относятся к ПО с открытым кодом с недоверием. В то же время, в некоторых компаниях уже имеется опыт впечатляющих экономически выгодных решений такого ПО. Но публичной информации о таких внедрениях очень мало, и это мешает развитию рынка.

Что немцу хорошо, то русскому смерть. Ни для кого не секрет, что Россия обладает собственной спецификой, и слепое копирование западных бизнес-моделей зачастую приводит к плачевным результатам. Иностранные автомобили плохо справляются с поездками на российские дачи. Выпущенные на Западе рекламные ролики уступают рекламе, разработанной российскими специалистами. По-видимому, то же касается и рынка ИТ – иначе как еще можно объяснить тот факт, что, несмотря на уверенное проникновение Open Source в корпоративный сегмент западных стран, российские компании по-прежнему склонны обходить открытый код стороной?

Чем вызван страх российских компаний?

При разговоре с техническими директорами российских компаний часто выясняется, что использование ПО с открытым кодом либо прямо запрещено корпоративной политикой, либо используется ограничено, в некритических приложениях.

Говоря проще – открытому коду российские компании часто не доверяют. Среди причин такого недоверия в первую очередь называются юридические риски и проблемы совместимости. "Имеются опасения на предмет потенциальной возможности изменения условий использования такого софта, в этом случае выгоды от миграции на платформу Open Source весьма туманны", – сообщает Максим Костанди, руководитель управления информационных технологий "Москапстрой". Это же мнение разделяет и Иван Матвеев, N&I-администратор "Бакарди Рус": "До конца не ясна система лицензирования данного ПО и использование отрытого кода в собственных разработках, а правоприменительная практика в настоящий момент не дает однозначного ответа на вопрос об использовании и модификации ПО с открытым кодом".

"СИС-Ямал"- информационная система, созданная с использованием Open Source

В "СИС-Ямал" используется открытая портальная технология MojoPortal, СУБД PostgreSQL с модулем обработки пространственных данных PostGIS, система пространственной визуализации GeoServer, интерфейсная библиотека Qt. Разработка велась с использованием инфраструктурных инструментов с открытым кодом, таких как система коллективного взаимодействия Atlassian и система управления версиями Subversion.

ПО с открытым кодом также широко используется в системе формирования информационных ресурсов "Сапфир", предназначенной для информационного обслуживания и аналитической поддержки внутренних задач. Рассмотрев существующие предложения от разработчиков ПО для управления данными (Schlumberger, Halliburton) и индексации корпоративных сетей (Google Enterprise, FAST Enterprise Search, Autonomy), специалисты "Газпром ВНИИГАЗ" пришли к выводу, что эти решения мало соответствуют потребностям организации не только из-за высокой стоимости, но и по причине отсутствия у поставщиков отраслевого опыта. В то же время поисковые системы с открытым кодом, такие как Sphinx и Apache Lucene, не только бесплатны, но и соответствуют уровню функциональных потребностей "Газпром ВНИИГАЗ" (многоязычность, дополнительные типы полей, механизмы ранжирования и сортировки и др.). Для разработки графического интерфейса в системе "Сапфир" также была выбрана многоплатформенная библиотека Qt.

Характерно, что при разработке решений на базе СПО "Газпром ВНИИГАЗ" опирается на собственные ресурсы. Это объясняется двумя причинами.

"Прежде всего, опыт работы с аналогичными проектами у компаний-разработчиков отсутствует. У них нет понимания задач и специфики предметной области, поэтому любые работы с коммерческими поставщиками СПО выльются в обучение и получение опыта работ за наш счет, – говорит Павел Миронов. Он считает, что СПО наиболее эффективно при решении новых задач, которые не были охвачены существующим коммерческим ПО. Это "непроторенная дорожка", которую компании наиболее выгодно решать собственными силами — с использованием свободных компонентов. Привлекать кого-либо до тех пор, пока самому не станет ясно, как выполнять задачу, бессмысленно.

Есть и другая причина, по которой "Газпром ВНИИГАЗ" предпочитает разрабатывать системы с открытым кодом самостоятельно: "Не хватает предложений, более близких к решению определенных бизнес-задач: OLAP, экспертные системы, поисковые системы. Нет крупных реализаций, которые могли бы показать преимущество тех или иных программ", – отмечает Павел Миронов.

Объединяться - выгодно

Однако наибольшие выгоды от использования Open Source участники нефтегазового рынка получат тогда, когда смогут объединить усилия по разработке ПО с открытым кодом, направленного на удовлетворение общих потребностей. Для этого Павел Миронов призывает создавать отраслевые, региональные и федеральные технологические платформы по разработке специализированного ПО с открытым кодом. "Перспективы сотрудничества огромны, – говорит Павел Миронов. И уже наблюдаются признаки заинтересованности: – Сейчас многие компании: Роснефть, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, НоваТЭК, – начинают изучение рынка СПО, приглашают компании-разработчиков в области СПО для проведения презентаций, организуют встречи".

Опыт "Газпром ВНИИГАЗ" свидетельствует, что внедрение ПО с открытым кодом в российских компаниях действительно приносит ощутимые положительные результаты. Но пока публичной информации о таких внедрениях мало, ИТ-директора российских компаний будут продолжать проявлять чрезмерную осторожность.

Егор Гребнев / CNews Analytics{jcomments on}